“运动本就是人的天分之一，咱们测验将体育修建从事情容器转化为城事发生器，让非日常的赛事场馆成为日常都市日子集合的生机中心。”

  作为浙江省“4+1”重点项目之一，由line+修建事务所联合创始人、掌管修建师朱培栋博士带领团队规划的「新昌小球中心」现已全面建成启用。

  这座场馆的完工，为浙东山区县城新昌提出的“小城办大赛”宏愿供给了要害支点，使其探究“以赛兴城、以赛兴业、以赛惠民”的特征开展垮台从愿景迈入实践。项目甫一完工，便接连承办我国羽毛球大师赛、全国乒乓球锦标赛等国家级赛事，并于2025年7月迎来首场世界级斯诺克比赛。

  不同于传统体育馆以“赛事周期”为主的运营逻辑，小球中心以“Sports Mall（运动商业目的地）”为理念，将体育作为驱动中心，融入商业、文娱、交际等多元业态，形满意时段、全集体、全场景的复合运营形式。它既能承载世界赛事的专业规范，也为城市居民供给了继续可达的日子体会，成为新昌的生机引擎与城市客厅。

  项目场所坐落新昌北向开展轴的要害方位：既是“北门户”——常台高速、104国道在此分流，对收支主城区的车流构成首要展现面；也是“桥头堡”——高铁站和高铁新城的完工，加快了周边工业用地的转型开展，「小球中心」将成为其间率先发力的公共地标修建。

  但是，咱们在实地踏勘时发现，初始场所条件极为杂乱——两边高架围夹、可达性受限；周边多为老旧工业区，日子气氛淡薄；内部尚存节衣缩食厂房和农人自发开垦的菜地，是城市肌理中的“边角料”。

  新昌虽小，却经济实力充足雄厚：户籍人口缺乏50万，却具有18家上市公司，民营经济活跃度位列全省前列。与此一起，群众性体育气氛稠密，小球运动（羽毛球、乒乓球、网球）尤为遍及，周末“一馆难求”早成常态。在此布景下，新昌县政府在此规划建造一座可承办高水平赛事的12万方小球中心，以体育为支点，撬动工业晋级与城市更新。

  但关于这样一座县级城市而言，12万方的体育归纳体体量已堪比一线城市中大型场馆。所以对咱们来说，修建师的规划使命不再仅仅“造一座场馆”，而是要为城市提出一套可继续的运营逻辑与空间战略。

  我国体育场馆遍及面对运用率低、运营承压的问题。由于体育赛事活动相对有限，日常需求缺乏，而场馆建造投入大、运营和保护本钱高，使得盈余才能受限，收入高度依靠政府补助。多份研究报告显现，有52%场馆每周招待人数小于500人，部分场馆年均运用率缺乏40%。人流稀疏、运营形式死板是遍及症结。

  在资源更有限的县级城市，这一窘境将更显着——仅依靠体育赛事和市动，很难支撑如此体量场馆的可继续运营。为破解这一难题，咱们提出了“Sports Mall”原型：以体育为引擎，选用1+N复合运营形式，交融商业、休闲、交际与文旅体会等城市场景，使体育场馆从非日常“赛事容器”转化为日常“城事发生器”。

  咱们的规划从两方面着手：一是场景日常化，充沛的运用场所的区位优势，将空间融入市民的日常日子与运动健身，成为常态化的城市活动场所；

  二是功用复合化，不局限于单一的体育功用，引进餐饮、零售、酒店、文娱等复合业态，既为高水平赛事供给全方位专业确保，也是对周边业态空白的弥补，在平常为市民供给休闲、运动、会议等服务功用，成为城市日子的新中心。

  从专业赛事的主场，到全民健身渠道；从文娱展演到城市庆典，小球中心不只填补了城市在专业体育场馆层面的空白，更经过继续运营和多元内容的承载，打破传统的“空置—激活”周期性运用逻辑，成为衔接日常与非日常的复合型城市地标。

  12万平方米的紧凑体量中，小球中心面对的是空间密度极高、功用需求极繁的杂乱出题——5000座甲级归纳体育馆，羽毛球、网球、乒乓球训练馆与复合商业空间、会议空间和19层的酒店式运动员公寓。

  地块周边虽交通设备完善，但实践可达性有限。咱们对场所表里进行了全体交通规划，在南侧增设国道直达江滨路的匝道，作为酒店和赛事期间的专用收支口，减轻北侧集散广场的交通压力。一起在场所内部构成环线，将酒店、赛时机动车、运动员及后勤流线涣散在场馆的四周，与北侧进口广场的散客人行流线错开，盘活了整个项目的交通安排。

  场所北侧紧邻游客中心与客运中心，是人流的首要汇入方向。因此，主馆、训练馆与集散广场等主力业态布置于北侧，便于接受赛事与大众活动；而对私密性与舒适度要求更高的运动员酒店则安置于南侧，面向江景，构成静寂迷人的歇息界面。

  主馆、小球馆、训练馆、运动员酒店等五大功用体量由一条“中庭HUB”串联贯穿；中庭两边嵌入餐饮、零售等服务业态，构成如 shopping mall 般的敞开主街，不只串联南北主力功用，也激活了与周边商业的互动。

  不同赛事对场所净高、尺度等需求条件均不同。咱们采纳“弹性网格”战略，灵敏调整场所区分，高效运用空间，完成不同体育活动的场景转化。

  主场馆：修建面积约16000m²，中心场所满意12片羽毛球场所、3片篮球场所、14片乒乓球场所、1片网球场所的世界赛事专业规范，可根据赛事需求来做转化。5000座观众座位也可根据实在的状况进行升降，完成最佳的观赛视界。

  训练馆：修建面积约7900m²，净高13.5米，设置有24片羽毛球训练场和2片网球场（1片固定，1片可经过羽毛球场转化）；地下一层装备25m四泳道泳池及健身房。

  乒乓球馆：修建面积约6100m²，其间一层净高5米，设置15片乒乓球训练场；二层净高11米，设置12片羽毛球场，也可转化为15片乒乓球场。

  咱们用一片接连大屋面将一切场馆彻底掩盖，构成全体性；并在房顶打造足球场、房顶跑道、城市观景渠道，经过东西两边坡道全时段向市民敞开，满意日常健身活动。场馆之上，依然是城市日子。

  场所最南端的塔楼和裙房为酒店及宴会厅：1–4层为公共大堂、会议与餐饮；6–17层为规范客房；顶层设奢华套房。客房区每4层在沿江一侧设置通高中庭，俯视江景及新昌主城区。在“同享服务中后台”理念下，酒店、宴会厅与商业在后勤动线层面打通，完成高效协同运营。

  赋予全体明显的标志性形象，是规划面对的另一大应战。咱们从新昌共同的山水文明中取得创意。新昌，历史上是“浙东唐诗之路”上文人来往的必经之地，许多诗人在此留下诗歌来赞赏其奇峰秀色与飞瀑清泉。规划中，咱们以活动的水势与崎岖的山形作为形状母题，以绵绵体量与水平节奏回应城市鸿沟，刻画一个既有文明意象又具今世表达的滨水界面。

  酒店塔楼立于江岸，成为北岸天际线的新制高点；塔楼中庭形似瀑布飞泻而下，经过转机、缩短、歪斜、包裹构成雕塑感的体量。幕墙选用穿孔铝板与金属杆件格栅，日间光影斑斓，夜间泛光成景，构成共同明显的城市辨识度。

  结构上，场馆全体选用大跨度桁架与结构中心筒系统，既确保了空间的灵敏性，也统筹施工与经济性。主体育馆跨度75.9米，在桁架结构基础上财贿有用的侧向支撑；宴会厅跨度20.55米，结合净高与施工条件，选用组合梁结构；羽毛球练馆屋盖跨度36.5米，乒乓球馆屋盖跨度30米，均选用平面桁架并装备有用侧向支撑。

  2024年11月，第二届新昌“林丹杯”羽毛球公开赛作为小球中心的首场赛事顺畅举行，招引了来自15个国家和区域的1033名运动员参赛。尔后，小球中心先后举行全世界华人杯羽毛球赛、斯诺克大师邀请赛、“浙BA”城市联赛等高端赛事，以及浙江省中小学生乒乓球冠军赛等世界、国家、省级赛事共17场次，并承办群众性赛事20项，逐步构成“月月有大赛、周周有比赛”的常态化格式。到现在，累计参赛观赛人次超越22万，网络传播量打破1.5亿次，带动直接经济效益超1亿元。

  专业而完善的场馆设备不只确保了高水平赛事的运转，也招引了来自上海、江苏、杭州等长三角区域的小球运动集体，承载亲子活动、沙龙赛事和系列赛等多样化内容，使运动、休闲与商业在场馆内天然交错。Sports Mall想象中的复合生机场景，正在慢慢地成为实践。

  新昌小球中心不只仅赛事的承载器，更是一种城市激活模型——以体育带来人流，以复合功用留住人流，让日常与非日常在同一屋檐下彼此转化。在“赛事+”形式的推进下，这个Sports Mall运动商业目的地，正成为衔接体育、文旅与城市生机的重要节点，并为新昌探究“以赛兴城、以赛兴业、以赛惠民”的垮台供给了可继续的城市典范。

  比赛/施行阶段规划团队：卞千、赵晨森、包望韬、段夏婧、徐子峰、张道正、陶徐峰、郭正豪